| Penilaian | Pilihan Jawaban | Tindak Lanjut dan Progres | Bukti Data Dukung |
| 1. Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi | – | – | – |
| a. Apakah kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan ? | Ya | Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja Pengadilan Negeri Sei Rampah telah mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan | Download |
| b. Apakah penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan? | A | Semua penempatan pegawai hasil rekrutmen Mahkamah Agung yang dimutasikan ke Pengadilan Negari Sei Rampah telah murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan | Download |
| c. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja? | A | Sudah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja | Download |
| 2. Pola Mutasi Internal | – | – | – |
| a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, apakah telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan? | Ya | Telah Dilakukan mutasi pegawai antar jabatan pada Pengadilan Negeri Sei Rampah dan Satuan Kerja dibawahnya sebagai wujud dari pengembangan karier pegawai | Download |
| b. Apakah dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan ? | A | Semua mutasi pegawai antar jabatan pada Pengadilan Negeri Sei Rampah telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi | Download |
| c. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja ? | Ya | Pengadilan Negeri Sei Rampah melakukan Monitoring dan Evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja, dengan cara melakukan penilaian kinerja setiap tahunnya. | Download |
| 3. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi | – | – | – |
| a. Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi ? | Ya | Pengadilan Negeri Sei Rampah sudah melakukan Training Need Analysis Untuk Pengembangan Kompetensi yang merupakan kewenangan Tugas dan fungsi Badan Pendidikan dan Pelatihan Mahkamah Agung R.I. | Download |
| b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, apakah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai? | A | Semua rencana pengembangan kompetensi pegawai pada Pengadilan Negeri Sei Rampah telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai | Download |
| c. Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan | A | Persentase kesenjangan kompetensi pegawai pada Pengadilan Negeri Sei Rampah dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar <25% | Download |
| d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya. | A | Seluruh pegawai di Unit Kerja Pengadilan Negeri Sei Rampah telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya dengan mengajukan di usukan untuk mengikuti Diklat PIM IV | Download |
| e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, atau melalui coaching, atau mentoring, dll) ? | A | Unit kerja Pengadilan Negeri Sei Rampah telah melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada seluruh pegawai | Download |
| f. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? | A | Laporan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja telah dilakukan Laporan Tahunan 2019 dan Rencana Strategis Pengadilan Negeri Sei Rampah | Download |
| 4. Penetapan Kinerja Individu | – | – | – |
| a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi | A | Penetapan Kinerja Individu dituangkan dalam Penetapan Kinerja Tahunan | Download |
| b. Ukuran Kinerja Individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya | A | Ukuran Kinerja Individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya | Download |
| c. Pengukuran Kinerja Individu dilakukan secara periodik | A | Pengukuran Kinerja Individu dilakukan per tahun | Download |
| d. Hasil Penilaian Kinerja Individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (pengembangan karir individu, penghargaan dll). | A | Hasil Penilaian Kinerja Individu pada Pengadilan Negeri Sei Rampah telah dijadikan dasar melalui pemberian Reward | Download |
| 5. Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku | – | – | – |
| a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan | A | Unit kerja Pengadilan Negeri Sei Rampah telah mengimplementasikan seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang sesuai dengan karakteristik unit kerja. | Download |
| 6. Sistem Informasi Kepegawaian | – | – | – |
| a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala. | A | Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara bulanan | Download |
Situs Resmi Pengadilan Negeri Sei Rampah
Berintegritas, Transparan, Unggul, Adil dan Handal
